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Today n-elincolnshire

Régénérer la ville sur le plan économique et social

Objectif

Redynamiser le territoire

sur tous les plans :
économique, social et environnemental

Solutions

  • 3000 emplois

    créés (chiffres 2015)

  • 30 millions £

    d’investissements externes
    générés

  • 300 agents

    municipaux embauchés

Comment faire de la gestion quotidienne des services municipaux d’une région en déclin un levier de renouveau économique, social et urbain ? C’est à cette ambitieuse question que répond ENGIE dans le cadre de son partenariat avec le North East Lincolnshire Council. Au programme : des objectifs et des investissements partagés, et un accompagnement de 12 années (2010-2022) visant à améliorer la qualité de vie, développer l'emploi, et renforcer l'attractivité de ce territoire.

Situé dans le nord-est de l’Angleterre, le district du North East Lincolnshire a longtemps été un fleuron de l’industrie de la pêche. Mais depuis les années 1970, le déclin industriel, le vieillissement de la population et le faible niveau de qualification des habitants ont progressivement eu raison de sa prospérité. Face à des difficultés économiques et sociales croissantes et aux manques d’investissements, l’ensemble des élus du territoire a pris à l’unanimité la décision de confier à une société privée la gestion de certains services publics. La contrepartie demandée au contractant : des engagements de performances élevés et la création de valeur partagée.

Une méthode originale, un partenariat ambitieux

Le partenariat stratégique noué avec ENGIE en 2010 repose sur un pari ambitieux : celui de faire de l’externalisation de services publics – comme la voirie et les transports, la sécurité publique, la gestion des logements et bâtiments municipaux – un levier de développement pour la ville et ses habitants. Les élus ont fixé des objectifs à la hauteur des enjeux. Ils visent non seulement à améliorer la qualité des services rendus mais constituent, in fine, un véritable programme de rénovation urbaine, économique et sociale. Le versement de 30 % du montant du contrat global est conditionné à l’atteinte de ces objectifs. ENGIE s’engage à co-investir avec la municipalité pour développer l’emploi local et attirer d’autres investisseurs.

la valeur du contrat noué

entre ENGIE et le North East Lincolnshire Council

Une performance monitorée chaque mois

Ce contrat prévoit, à terme, de générer 4200 emplois et permettre la formation de 400 jeunes. Les émissions de carbone devront avoir été réduites de 20 %, la mortalité routière de 33 % et 3500 logements supplémentaires, neufs ou rénovés, devront avoir été créés. Ces objectifs sont sur le long terme. Mais le pilotage du contrat et le suivi des indicateurs, lui, est réalisé tous les mois. Plus de 30 indicateurs précis, ventilés dans 8 domaines différents (facility management, immobilier, sécurité routière…) sont passés en revue avec les membres du Conseil. Lorsque la performance fléchit sur certains indicateurs, des plans d’action peuvent être mis en place rapidement.

c’est l’objectif de création d’emplois

sur la durée du contrat

La qualité du service et de l’accompagnement d’ENGIE sur ce territoire est aujourd’hui reconnue par les autorités locales. Ce contrat a fait l’objet de plusieurs prix : celui du Local Government Chronicle Council Awards en 2011, du Local Government Chronicle Business Awards 2012, et du Premises and Facilities Management Awards en 2014.

Générer des économies pour mieux réinvestir

En tant que co-gestionnaire d’un grand nombre de services de la ville, ENGIE a aussi pour mission d’optimiser plusieurs pans de l’économie municipale. Objectif : réaliser des millions de livres d’économies et récupérer de nouvelles marges de manœuvre budgétaires. L’une des mesures qui génère le plus d’économies réside dans la réduction du nombre de bureaux occupés par l’administration locale. Jusqu’ici disséminées dans plus de 20 bâtiments différents, les équipes sont alors regroupées dans deux « hubs », entraînant une économie de gestion de plus d’1M£ par an. La rénovation de l’éclairage urbain permet également d’économiser plus de 500 000 £ par an en remplaçant les anciennes lampes par des éclairages LED.

« The council currently spends around £4 million per year on energy supplies. By introducing these new proposals, we can make a saving of £500,000 in 2016 to 2017 and reduce the council’s overall carbon footprint. »

Ray Oxby, cabinet member in North East Lincolnshire

d'économies générées

Attirer les investisseurs

Pour renouer avec la croissance et le développement, le territoire a également besoin d’investissements. C’est l’une des missions d’ENGIE, qui doit parvenir à obtenir différents financements, publics et privés, qui vont compléter les investissements réalisés par la ville. 500 M£ ont ainsi déjà été investis depuis 2010, dépassant les objectifs prévus. Pour la seule année 2016, l’objectif de 106 M£ a été dépassé à hauteur de près de 60 M£, pour un montant total d’investissements collectés de 165 M£.

d’investissements cumulés

depuis 2015

Et demain ?

Le territoire de North East Lincolnshire aspire à devenir un modèle de sobriété énergétique. En installant des panneaux solaires sur les toits des bâtiments municipaux, la municipalité a gagné en indépendance énergétique. ENGIE l’accompagne aussi dans l’achat une énergie plus verte, issue de l’éolien ou de la biomasse, à plus grande échelle et au meilleur prix. La ville de Grimsby, qui appartient à la collectivité, consomme déjà 28 % d’énergies issues de sources renouvelables, ce qui fait d’elle la « capitale » des énergies renouvelables au Royaume-Uni.

les équipes Today d'Engie pour n-elincolnshire

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